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“一直被模仿, 尚未被超越”??TikTok这样防抄袭_科

发布日期:2020-07-29 06:03   来源:未知   阅读:

说起出海最成功的中国APP,非TikTok莫属。根据2019年的数据统计,TikTok的美国用户平均每天花在该APP上的时间超过50分钟,超过了美国本土的Snapchat,和在Instagram上花费的时间持平。

不出所料,TikTok也遭遇了来自社交媒体巨头的模仿,比如Facebook的Lasso,连谷歌也欲推出类似的短视频社交带货平台。但目前TikTok “一直被模仿,尚未被超越”?? Lasso将于本月内关闭。按照已故哈佛著名创新教授克里斯坦森的颠覆理论分析,TikTok战胜这些社交媒体巨头并非靠颠覆式创新,而是一种复杂的持续性创新。

数字经济中,模仿者通常赢得竞争,因为它们甚至比最成功的先行者更敏捷、更具创造力。创建于2011年的Snapchat就是一例。其应用以在24小时后消失的照片为特色,迅速吸引了数百万青少年。据报道,Facebook曾尝试收购Snapchat,但没有成功。因此,Facebook退而求其次??模仿。

Facebook打造的Instagram复制了Snapchat Stories的主要功能,在2016年推出了Instagram Stories。不到一年的时间,Instagram的日活就追上并超过了Snapchat。尽管Snapchat已恢复了创建之初的部分影响力,但其经验表明,哪怕是对于拥有大量用户基础的成熟平台,数字领域的门槛也不高。

为保护自己的领先地位,先行者通常采取的方法涉及大量投资,通过内部知识转移和协作来部署创新的专有技术。这其中的逻辑是:拥有专有技术的公司可以在全体员工中很快地利用这些知识并促进合作,因此保持领先。正如我们在最近一篇论文中提出的,问题在于那些在公司内部利用知识的企业,可能也会惠及竞争对手。当知识易于复制并且可以在许多竞争对手之间共享时尤其如此。我们称之为“知识溢出共享效应”。

鉴于此,面对模仿者,创新者是否有成功的希望?正如我们在论文中所证明,正确的破解模仿者公式是一种复杂的持续性创新??公司成员利用重新组合来重复配置其现有知识要素,并将其融合形成新产品解决方案。尽管这种策略可以通过挫败竞争对手的知识溢出共享效应来克服创新者的模仿困境。但该策略成功的前提是,创新者面对由许多相互依赖特征组成的复杂机会。下面几个案例研究说明了该方法的实际应用。